台積電創辦人張忠謀在一場演講中，公開了他60年來在工作上的經驗與成長的手稿。 手稿列出了以下—

1. 技術：科技企業的CEO必須始終追求並深化對相關技術的理解。在台積電，張忠謀不僅以超前的技術視野為公司創新，更是經常親自深入研究並引領公司的技術發展方向。在線上教育或英語課程方面，這意味著我們應該關注最新的教育技術和方法，進行創新並為學生提供最佳的學習體驗。
2. 簡報：張忠謀認為信念和誠懇在溝通中至關重要。當你全心信任你所說的內容，你的語言和肢體語言都將顯得更有力量，能夠更有效地說服你的聽眾。在英文課程或線上教育中，教師需要確保他們對教學內容有深厚的理解和熱情，以便能夠激發學生的學習熱情。
3. 商品與客製品：張忠謀強調創建獨特的商品和客製化的產品，以抵禦競爭對手。他認為，只有提供一種競爭對手無法模仿的產品或服務，才能在市場上取得成功。在線上教育或英文課程中，這可能意味著提供一種獨特的教學方法或課程內容，這種方法或內容能夠真正滿足學生的需求並幫助他們達到他們的學習目標。
4. 行銷：張忠謀認為CEO的定價策略可以有大量的影響力，甚至相當於一千名工程師的工作成果。這意味著我們在線上教育或英語課程方面，不僅要注意產品的質量，還要對市場定位和定價策略有深入的理解和精確的實施。
5. 傾聽：張忠謀強調，為了真正理解和解決問題，必須專注於聆聽，而不是繁忙的記錄。這對於線上教育或英語課程的設計者和教師來說，也是一個重要的提醒。我們必須專注於學生的反饋和需求，以便我們可以提供他們真正需要的東西。
6. 團隊與領導：張忠謀警告說，過分依賴熟悉的團隊可能會阻礙創新和進步。他鼓勵領導者要有勇氣招聘新的人才並採用新的觀點。對於線上教育或英語課程的創建者來說，這提醒我們需要擁抱新的想法和方法，並讓新的人才加入我們的團隊。
7. 策略：最後，張忠謀強調了策略的重要性，他認為，良好的策略應該讓競爭對手感到無法抵抗。在線上教育或英語課程中，這意味著我們需要有一種明確的策略，能夠將我們的課程或產品與眾不同，並使我們在市場中保持領先地位。

總結起來，張忠謀的這次演講提供了很多關於成功領導科技公司的見解，也給線上教育和英語課程的創建者帶來許多啟示。例如，我們可以從他的講話中了解到，要在競爭激烈的市場中脫穎而出，必須提供獨特的產品或服務，並擁有明確的策略。在進行線上教育或設計英語課程時，我們可以參考張忠謀的建議，專注於提供一種符合學生需求的獨特教學方法，並通過對市場的深入理解